管理幅度与管理层次之间的关系是(管理幅度计算公式例题)

大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对管理幅度与管理层次之间的关系是都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于管理幅度与管理层次之间的关系是以及管理幅度计算公式例题的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录一览

• 1、管理幅度与管理层次的关系
• 2、管理幅度与管理层次的关系是什么？

管理幅度与管理层次的关系

管理幅度与管理层次的关系是反比关系、正比关系。

1、反比关系

在组织条件不变的情况下，管理幅度与管理层次通常成反比例关系，即管理幅度宽，管理层次少。

直式结构具有管理严密、分工明确、上下级易于协调的特点。管理层次的增加，会使上下的意见沟通和交流受阻，管理层次增多后，上层管理者对下层的控制变困难，由于管理严密，影响下级人的主动性和创造性。

2、正比关系

幅度构成组织的横向结构，层次构成组织的纵向结构，水平与垂直相结合构成组织的整体结构。

扁平结构有利于缩短上下级距离，密切上下级关系，信息纵向流快，管理费用低，被管理者有较大的自主性、满足感，有利于更好地选择和培训下层人员；但上下级协调较差，加重了同级间相互沟通络的困难。

管理幅度

管理幅度是一名 者直接 的下属人员数。任何 人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地 下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的 。一个 者能直接有效地 的下属人员数，称为有效管理幅度。

管理幅度与管理层次的关系是什么？

关系：

（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

（2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比

（3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比

（4）管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)

（5）管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大，管理事务越难)

（6）管理层次和组织效率成反比(效率越高，管理层次越少)

扩展资料

管理幅度的影响因素：

（1）新问题发生率高，也即不确定因素增加，管理难度自然加大，所以管理幅度应该越窄

（2）组织健全程度高，则可以看作组织运作有序，管理幅度自然可以稍宽

（3）工作复杂程度越大，专业性要求高，所以管理幅度应该越窄。如面临的是日常事务，已经有一规定的程序和解决方法，则管辖的人数可多些。

（4）管理活动相同性小，则意味着专业性要求高，管理幅度自然应该越窄

（5）下属的分散程度越大，管理幅度越宽