团队组成(大学生创新创业团队介绍)

大家好，本篇文章为大家解答以上问题，相信很多人对团队组成都不是特别的了解，因此呢，今天就来为大家分享下关于团队组成以及大学生创新创业团队介绍的问题知识，还望可以帮助大家，解决大家的一些困惑，下面一起来看看吧！

本文目录一览

• 1、团队构成的五个要素
• 2、团队人员组成分为哪些类型

团队构成的五个要素

团队构成的五个要素为目标、人、定位、权限、计划。团队应该有一个既定的目标，人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。团队以目标为导向，以协作为基础。

团队构成的五个要素

团队由基层和管理层人员组成，合理利用每一个成员的知识和技能协同工作、解决问题，达到共同目标。

团队具有以目标为导向、以协作为基础、需要共同的规范和方法、团队成员在技术或技能上形成互补的特点。

根据团队存在的目的和拥有自 的大小可分为：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、虚拟型团队。

团队人员组成分为哪些类型

团队人员组成分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、虚拟型团队。

自我管理型团队通常由10-16人组成，他们承担着以前自己的上司所承担的一些责任。一般来说，他们的责任范围包括控制工作节奏、决定工作任务的分配、安排工间休息。

彻底的自我管理型团队甚至可以挑选自己的成员，并让成员相互进行绩效评估。世界上许多知名的大公司都是推行自我管理团队的典范。但对自我管理型工作团队效果的总体研究表明，实行这种团队形式并不一定带来积极效果。

自我管理型团队模式最早起源于20世纪50年代的英国和瑞典，比如沃尔沃现在的管理模式非常先进，其位于武德瓦拉的生产基地，完全由自我管理型团队进行整辆轿车的装配。在美国，金佰利、宝洁等少数几家具前瞻意识的公司在20世纪60年代初开始采用自我管理型团队模式，并取得了良好的效果。

随后很久， 日本引入并发展成为强调质量、安全和生产力的质量圈运动，到80年代后期美国借鉴并创造性地把团队模式发展到了一个新阶段。在这20年里，企业所采用的团队类型在不断变化着，以求得最佳效果，很多公司己逐渐从关注于工作团队，转变为强调员工参与决策和控制决策的实施，其中以团队成员自我管理、自我负责、自我 、自我学习为特点的自我管理型团队越来越显示出其优越性，也逐渐被主流接受。

根据Law Jeretal的研究发现，1993年68%的《财富》1000强公司使用了自我管理型团队。施乐公司、通用汽车、百事可乐、惠普公司等都是推行自我管理型团队的几个代表，据估计，大约30%的美国企业采用了这种团队形式。